A maior questão da IA não é quem será contratado
A maior questão da IA não é quem será contratado. É quem é dono das máquinas. À medida que a IA aumenta a produtividade, os empregadores precisarão de menos pessoas. Isso torna o acesso à propriedade, e não apenas aos empregos, a questão econômica definidora do nosso tempo.
Os ganhos da automação fluem majoritariamente para os acionistas, enquanto os salários chegam apenas àqueles que ainda estão empregados. Dividendos, aluguéis e royalties oferecem fluxos de renda duráveis, que persistem independentemente de alguém contratar você ou não. A renda do trabalho, por outro lado, é contingente e volátil.
Considere os dados contundentes do Federal Reserve sobre a distribuição de riqueza: os 10% mais ricos das famílias detêm cerca de 90% de todas as ações corporativas nos Estados Unidos. Os 50% mais pobres detêm apenas cerca de 0,5% dessas ações. Este retrato ilustra a atual concentração de capital, preparando o cenário para como os benefícios da automação são distribuídos, não sendo uma previsão dos efeitos futuros da IA.
Um fundo público pode transformar riqueza compartilhada em dividendos
Quando a IA eliminar todos os empregos, se as máquinas gerarem a riqueza do mundo, a questão central torna-se: quem é dono das máquinas? Uma resposta potente reside em fundos públicos que convertem ativos compartilhados em dividendos universais. O Alasca foi pioneiro neste modelo em 1976, alterando sua constituição para canalizar a receita do petróleo para um Permanent Fund. Desde 1982, quase todos os residentes receberam um dividendo anual, com um pagamento recorde de US$ 3.284 em 2022, que incluiu um bônus de auxílio energético.
A Noruega levou o conceito mais longe com seu Government Pension Fund Global, estabelecido em 1990. Construído a partir de royalties de petróleo e gás, é agora o maior fundo soberano de riqueza do mundo, excedendo US$ 2 trilhões — aproximadamente US$ 400.000 para cada norueguês. Ele detém cerca de 1,5% de todas as ações listadas globalmente. Sob regras fiscais rígidas, o governo da Noruega gasta apenas cerca de 3% do seu retorno real, preservando o principal para as gerações futuras.
Este modelo de fundo público oferece pontos fortes convincentes:
- Inclusão automática para todos os cidadãos, simplificando a distribuição.
- Investimento intergeracional, salvaguardando a riqueza por séculos.
Mas existem vulnerabilidades. Os cidadãos possuem o fundo em princípio, mas o controle diário é limitado e decisões políticas influenciam os pagamentos. À medida que a IA remodela as economias, a questão permanece: quais fluxos futuros de receita pública poderiam financiar um fundo equivalente na era da IA, distribuindo a recompensa da automação para todos?
Dê aos trabalhadores uma participação — e uma voz
Dar aos trabalhadores uma participação direta significa mais do que apenas um salário; significa uma voz nas próprias estruturas que moldam seu futuro econômico. Considere a Mondragon, uma federação espanhola de cooperativas de trabalhadores fundada em 1956 na região basca. Esta potência, que agora conta com mais de 70.000 trabalhadores nos setores de manufatura, varejo, finanças e educação, opera com base no princípio do controle democrático: os membros elegem líderes e votam nas estruturas salariais, muitas vezes limitando a proporção entre o maior e o menor salário em 5:1.
Além das cooperativas, outros modelos oferecem uma fatia da participação acionária. Nos EUA, os Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) capacitam os trabalhadores a compartilhar o valor da empresa, um conceito defendido por Louis Kelso e codificado em 1974. Hoje, cerca de 6.600 ESOPs abrangem mais de 15 milhões de participantes, detendo mais de US$ 2 trilhões em ativos. Do outro lado do Atlântico, o modelo da John Lewis na Grã-Bretanha, uma rede de lojas de departamento mantida em confiança para seus funcionários desde 1950, reflete essa filosofia. (Para mais informações sobre a distribuição de riqueza, consulte a Distribution of Household Wealth in the U.S. since 1989 - Federal Reserve Board).
Embora esses modelos alinhem os incentivos dos trabalhadores ao sucesso do negócio, eles apresentam compensações. A governança cooperativa oferece influência substancial e limita as disparidades salariais, mas o crescimento intensivo em capital pode ser desafiador, e os membros concentram tanto suas economias quanto o risco de emprego em uma única empresa. Da mesma forma, os ESOPs permitem que os funcionários compartilhem o valor, mas não concedem automaticamente controle sobre todas as decisões de negócios.
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Uma participação ao nascer é poderosa — mas lenta
A ideia mais recente para uma ampla propriedade é também a mais simples: dar a cada criança uma participação ao nascer. Connecticut lançou o primeiro programa de baby bond financiado pelo estado em 2023. Ele investe até US$ 3.200 para bebês elegíveis cujos nascimentos foram cobertos pelo Medicaid.
Os fundos tornam-se disponíveis aos 18 anos para usos aprovados dentro de Connecticut, tais como:
- Educação
- Habitação
- Início de um negócio
- Poupança para aposentadoria
Embora não seja uma fortuna, um retorno anual hipotético de 6% poderia transformar US$ 3.200 em cerca de US$ 9.100 em 18 anos. Essa quantia modesta pode ser transformadora para jovens que começam do zero, mas os retornos não são garantidos e o alcance do programa é limitado a crianças elegíveis.
Nenhum desses modelos — fundos públicos, cooperativas de trabalhadores, propriedade de funcionários ou baby bonds — oferece uma solução completa. Fundos públicos ampliam o acesso, mas carecem de controle. Cooperativas oferecem controle, mas são difíceis de escalar. A propriedade de funcionários vincula os trabalhadores ao valor, mas concentra o risco. Baby bonds constroem ativos precoces, mas levam décadas para amadurecer e alcançam apenas um subconjunto da população. A questão difícil permanece: como construímos uma ampla propriedade do capital na era da IA?
Perguntas Frequentes
Por que os salários podem falhar em distribuir os ganhos da IA?
Os salários alcançam as pessoas que estão empregadas. Se a automação reduzir a necessidade de trabalhadores, a renda salarial por si só pode não distribuir a riqueza gerada pelas máquinas.
O que é a propriedade básica universal?
A propriedade básica universal visa dar às pessoas amplas reivindicações sobre ativos produtivos, para que recebam renda do capital, bem como do trabalho.
Como o Alaska Permanent Fund compartilha riqueza?
Ele investe parte da receita do petróleo do Alasca e paga dividendos anuais aos residentes desde 1982.
A propriedade dos trabalhadores pode eliminar o risco financeiro?
Não. Os funcionários podem ganhar controle e uma parte dos lucros, mas seus empregos e economias podem ficar expostos se a empresa enfrentar dificuldades.