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ノーコードで構築された5万5000ドルのフィットネスアプリ

ジムでの何気ない観察から急成長するサブスクリプションビジネスが誕生しましたが、アプリ開発は戦いの半分に過ぎませんでした。Linoの初期のマーケティングの失敗は、模倣されやすい製品において、なぜ流通（ディストリビューション）が成否を分けるのかを物語っています。